В конце июля в Семикаракорском районе состоялась сессия по губернаторскому проекту «Стратегия развития Ростовской области», рассчитанному на ближайшие пять лет.
В большом зале администрации района собрались представители социальной сферы, предпринимательства, ЖКХ, здравоохранения, Совета ветеранов, казачества, молодёжного парламента, педагоги, многодетные родители и другие, чтобы вместе продумать, обсудить и внести свои предложения, которые помогли бы развитию Ростовской области. 68 участников разделились на семь групп по актуальным темам, отражающим национальные цели, обозначенные Владимиром Путиным. Каждая команда должна была подготовить инициативы в своей области и сформулировать, какой стратегической цели они помогут достигнуть, в финале нужно было презентовать эти предложения.
Провёл сессию модератор С.Е. Гречишников — кандидат философских наук, специалист в сфере управленческого консалтинга.
Сергей Егорович первым делом объяснил, что глава донского региона Ю.В. Слюсарь предложил, чтобы сами дончане участвовали в формировании стратегии развития Ростовской области до 2030 года, ведь кому, как не им, лучше других известно о проблемах малой родины. Потому такие стратегические сессии проходят в каждом районе.
Сергей Егорович напомнил, что во время сессии предстоит вырабатывать стратегические инициативы на уровне всей области, не забывая о своём Семикаракорском районе.
На первом этапе сессии участникам предстояло выбрать по три инициативы из нескольких представленных, затем обсудить их и внести свои идеи. Ведущий попросил высказываться открыто, смело делиться самыми дерзкими и убедил, что именно сейчас мнение каждого ценно.
Затем присутствовавшие посмотрели видео с обращением главы донского региона Ю.Б. Слюсаря, который поблагодарил участников сессии за то, что включились в важный разговор о будущем Ростовской области. Отметил, что стратегия развития региона обновляется, так как время не стоит на месте, а актуальные вызовы ориентируют нас на новые задачи. «Чтобы идти в ногу со временем, — отметил Юрий Слюсарь, — нам надо ответить на главный вопрос: какой мы хотим видеть нашу область через пять-десять лет? И важно, чтобы ответ рождался не в коридорах власти и тишине кабинетов, а в диалоге с жителями, экспертами и представителями власти. Ведь Дон — наш общий дом. Я — за честный предметный разговор. В результате большой совместной работы мы получим план конкретных действий не на скорую руку, а с системным подходом, взглядом на перспективу».
На встрече присутствовали и представители местной власти. Глава Семикаракорского района Л.Н. Серокуров и председатель районного Собрания депутатов В.Н. Талалаев. Леонид Николаевич поприветствовал присутствовавших и отметил, что сегодня нашим землякам выдалась действительно уникальная возможность участвовать в разработке развития стратегии Ростовской области, конечно, с упором на Семикаракорский район. Он также назвал сильные стороны Ростовской области — промышленность, транспортную логистику, и предположил, что планировать развитие региона, и нашего района в том числе, нужно, опираясь на это достояние. А поможет в работе человеческий капитал, ведь у нас много талантливых и трудолюбивых людей.
Л.Н. Серокуров напомнил присутствующим направления развития Ростовской области: сохранение населения, укрепление здоровья, повышение благополучия людей, поддержка семей; реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотической и социально ответственной личности; комфортная и безопасная среда для жителей; экологическое благополучие; устойчивая динамическая экономика; технологическое лидерство; цифровая трансформация.
Затем участники сессии принялись продумывать идеи развития этих направлений: группа за каждым столом отвечала за своё, а потом презентовала предложения собравшимся. Во время обсуждений в зале стало шумно, активисты оживлённо совещались, заполняя на плакате четыре графы. В одной из них нужно было указать свежие идеи, которые можно осуществить за три года, в другой — среднесрочные, на пять лет, ещё требовалось записать дерзкие, казалось бы, фантастические, слишком смелые предложения, и то, чего делать уж точно не надо, графа так и называлась — «черная дыра» — то, от чего нужно отказаться совсем, что забирает время, деньги и бессмысленно.
Идеи наших земляков были разными — новыми и хорошо забытыми старыми, реальными и дерзкими. Предлагали решать экологические проблемы и воспитывать в молодежи любовь к природе, очищать водные объекты и навести порядок в работе мусорных полигонов, построить мост через Дон, а к району подвести железную дорогу или даже построить аэропорт. Называли проблемы в отсутствии кадров для охраны леса, да и вообще о дефиците кадров во всех отраслях, капитальном ремонте очистных сооружений, асфальтировании дорог, выдвигали идеи о благоустройстве береговых территорий водных объектов, строительстве школ, возврате закона об обязательной отработке по направлению после завершения вуза, бесплатном образовании работающих будущих специалистов, говорили о создании поддержки в оформлении грантов, предоставлении бесплатных торговых площадей для продукции под маркой «Сделано на Дону», переработке овощной продукции, о промышленном туризме, ведь немало предприятий, где можно и популяризировать своё производство, и знакомить молодежь с рабочими специальностями. Предлагали всех женщин, имеющих детей, освободить от уплаты НДФЛ. Говорили и о наставничестве, предлагали методы удержания на рабочих местах молодых кадров и о многом-многом другом.
«Чёрной дырой» практически все называли бумажную волокиту, оформление ненужной документации, на которую тратится неимоверное количество времени.
Завершая сессию, С.Е. Гречишкин сказал, что все идеи будут рассмотрены на уровне Минэкономразвития и тщательно проработаны, а примерно в конце августа — начале сентября текущего года можно будет увидеть презентацию Стратегии, где участники сессии точно увидят свои сегодняшние инициативы.
А. АНДРЕЕВА.
